Pourquoi les ESN ne peuvent plus se passer d’un ERP spécialisé

Un ERP généraliste affiche rapidement ses limites dès que la facturation au forfait, la gestion des intercontrats ou le suivi précis des compétences entrent en jeu. Les ESN qui persistent à multiplier les outils hétérogènes constatent un écart croissant entre la planification théorique et la rentabilité réelle.

L’essor du travail hybride, l’intensification des exigences des clients et la volatilité des …

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